Mitarbeiterengagement in Zeiten organisationalen Wandels : ein Schlüssel zum Erfolg?

dc.contributor.authorZimmermann, Sophia
dc.contributor.authorKunze, Florian
dc.date.accessioned2020-12-17T12:28:45Z
dc.date.available2020-12-17T12:28:45Z
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dc.description.abstractForschungsfrage: Die wissenschaftliche Managementforschung zeigt deutlich, dass Mitarbeiterengagement eine wichtige Rolle für den Erfolg von organisationalem Wandel spielt. Der vorliegende Beitrag beschäftigt sich daher mit der Frage, wie Mitarbeiterengagement in Zeiten organisationalen Wandels gefördert werden kann.

Methodik: Der vorliegende Artikel fasst die empirische Studienlage zu den Treibern von Mitarbeiterengagement in Zeiten organisationalen Wandels zusammen.

Praktische Implikationen: Zentrale Interventionen zur Förderung von Mitarbeiterengagement in Zeiten organisationalen Wandels sind "Job Crafting" und transformationale Führung.
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