Mitarbeiterengagement in Zeiten organisationalen Wandels : ein Schlüssel zum Erfolg?

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2020
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Erschienen in
Personal quarterly. Haufe-Lexware. 2020, 72(3), pp. 8-13. ISSN 2193-0589. eISSN 2365-8622
Zusammenfassung

Forschungsfrage: Die wissenschaftliche Managementforschung zeigt deutlich, dass Mitarbeiterengagement eine wichtige Rolle für den Erfolg von organisationalem Wandel spielt. Der vorliegende Beitrag beschäftigt sich daher mit der Frage, wie Mitarbeiterengagement in Zeiten organisationalen Wandels gefördert werden kann.

Methodik: Der vorliegende Artikel fasst die empirische Studienlage zu den Treibern von Mitarbeiterengagement in Zeiten organisationalen Wandels zusammen.

Praktische Implikationen: Zentrale Interventionen zur Förderung von Mitarbeiterengagement in Zeiten organisationalen Wandels sind "Job Crafting" und transformationale Führung.

Zusammenfassung in einer weiteren Sprache
Fachgebiet (DDC)
320 Politik
Schlagwörter
Konferenz
Rezension
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Zitieren
ISO 690ZIMMERMANN, Sophia, Florian KUNZE, 2020. Mitarbeiterengagement in Zeiten organisationalen Wandels : ein Schlüssel zum Erfolg?. In: Personal quarterly. Haufe-Lexware. 2020, 72(3), pp. 8-13. ISSN 2193-0589. eISSN 2365-8622
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