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Gender Diversity in Führungsteams und Unternehmensperformanz : Eine Metaanalyse

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Erschienen in

Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung : zfbf. 2015, 67, pp. 262-296. eISSN 0341-2687

Zusammenfassung

Theoretische und empirische Untersuchungen des Zusammenhangs zwischen Gender Diversity in Führungsteams und Unternehmensperformanz weisen inkonsistente Befunde auf. Vor diesem Hintergrund präsentiert der vorliegende Beitrag die Ergebnisse einer Metaanalyse zu der Frage, wie und in Abhängigkeit von welchen Randbedingungen eine gemischt-geschlechtliche Zusammensetzung von Führungsteams mit Unternehmensperformanz verbunden ist. Basierend auf 38 Einzelstudien kann kein signifikanter Zusammenhang zwischen Gender Diversity und Unternehmensperformanz insgesamt identifiziert werden. Zudem erweisen sich auch die untersuchten Moderatoren (Größe des Führungsteams, Branche, kultureller Kontext und Performanzkriterium) als nicht signifikant.

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Fachgebiet (DDC)
330 Wirtschaft

Schlagwörter

Führungsteams; Gender Diversity; Metaanalyse; Moderatoren; Unternehmensperformanz. Gender Diversity; Leadership Teams; Meta-Analysis; Moderators; Organizational Performance.

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Zitieren

ISO 690REINWALD, Max, Hendrik HÜTTERMANN, Julia KRÖLL, Sabine BOERNER, 2015. Gender Diversity in Führungsteams und Unternehmensperformanz : Eine Metaanalyse. In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung : zfbf. 2015, 67, pp. 262-296. eISSN 0341-2687
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