Innovationsförderliche Öffnungsprozesse : "Je mehr, desto besser?" Die Linearitätsannahme auf dem Prüfstand

dc.contributor.authorGebert, Dietherdeu
dc.contributor.authorBoerner, Sabine
dc.contributor.authorLanwehr, Ralfdeu
dc.date.accessioned2011-03-24T10:10:29Zdeu
dc.date.available2011-03-24T10:10:29Zdeu
dc.date.issued2001deu
dc.description.abstractBalance theoretical considerations suggest that the opening processes repeatedly recommended for promoting the innovativeness of a company (incl. increasing the potential for decentralised influence) involve specific risks (e.g. coordination problems). Without concurrent closure processes (promotion of integration) to absorb these greater risks, greater openness produces not a further increase but a drop in innovativeness. The first empirical demonstration of such a latent curvilinear relationship between opening processes and innovativeness in N = 192 organisations reveals the existence of such risks and points to effective absorptive counter-strategies. Conclusions are drawn for the theory and practice of innovation promotion.eng
dc.description.versionpublished
dc.format.mimetypeapplication/pdfdeu
dc.identifier.citationZuerst ersch. in: Die Betriebswirtschaft 61 (2001), 2, S. 204-222deu
dc.identifier.ppn279477481deu
dc.identifier.urihttp://kops.uni-konstanz.de/handle/123456789/4124
dc.language.isodeudeu
dc.legacy.dateIssued2008deu
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 2.0 Generic
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/
dc.subjectInnovativitätdeu
dc.subjectIntegrationdeu
dc.subjectLinearitätsannahmedeu
dc.subjectÖffnungsprozessedeu
dc.subjectSituationskontrolledeu
dc.subject.ddc320deu
dc.titleInnovationsförderliche Öffnungsprozesse : "Je mehr, desto besser?" Die Linearitätsannahme auf dem Prüfstanddeu
dc.typeJOURNAL_ARTICLEdeu
dspace.entity.typePublication
kops.citation.bibtex
@article{Gebert2001Innov-4124,
  year={2001},
  title={Innovationsförderliche Öffnungsprozesse : "Je mehr, desto besser?" Die Linearitätsannahme auf dem Prüfstand},
  number={2},
  volume={61},
  journal={Die Betriebswirtschaft},
  pages={204--222},
  author={Gebert, Diether and Boerner, Sabine and Lanwehr, Ralf}
}
kops.citation.iso690GEBERT, Diether, Sabine BOERNER, Ralf LANWEHR, 2001. Innovationsförderliche Öffnungsprozesse : "Je mehr, desto besser?" Die Linearitätsannahme auf dem Prüfstand. In: Die Betriebswirtschaft. 2001, 61(2), pp. 204-222deu
kops.citation.iso690GEBERT, Diether, Sabine BOERNER, Ralf LANWEHR, 2001. Innovationsförderliche Öffnungsprozesse : "Je mehr, desto besser?" Die Linearitätsannahme auf dem Prüfstand. In: Die Betriebswirtschaft. 2001, 61(2), pp. 204-222eng
kops.citation.rdf
<rdf:RDF
    xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/"
    xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
    xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#"
    xmlns:bibo="http://purl.org/ontology/bibo/"
    xmlns:dspace="http://digital-repositories.org/ontologies/dspace/0.1.0#"
    xmlns:foaf="http://xmlns.com/foaf/0.1/"
    xmlns:void="http://rdfs.org/ns/void#"
    xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema#" > 
  <rdf:Description rdf:about="https://kops.uni-konstanz.de/server/rdf/resource/123456789/4124">
    <dc:date rdf:datatype="http://www.w3.org/2001/XMLSchema#dateTime">2011-03-24T10:10:29Z</dc:date>
    <foaf:homepage rdf:resource="http://localhost:8080/"/>
    <dcterms:isPartOf rdf:resource="https://kops.uni-konstanz.de/server/rdf/resource/123456789/42"/>
    <dspace:isPartOfCollection rdf:resource="https://kops.uni-konstanz.de/server/rdf/resource/123456789/42"/>
    <dc:rights>Attribution-NonCommercial-NoDerivs 2.0 Generic</dc:rights>
    <void:sparqlEndpoint rdf:resource="http://localhost/fuseki/dspace/sparql"/>
    <dcterms:title>Innovationsförderliche Öffnungsprozesse : "Je mehr, desto besser?" Die Linearitätsannahme auf dem Prüfstand</dcterms:title>
    <dcterms:issued>2001</dcterms:issued>
    <dcterms:hasPart rdf:resource="https://kops.uni-konstanz.de/bitstream/123456789/4124/1/innovationsfoerderliche_oeffnungsprozesse.pdf"/>
    <dcterms:abstract xml:lang="eng">Balance theoretical considerations suggest that the opening processes repeatedly recommended for promoting the innovativeness of a company (incl. increasing the potential for decentralised influence) involve specific risks (e.g. coordination problems). Without concurrent closure processes (promotion of integration) to absorb these greater risks, greater openness produces not a further increase but a drop in innovativeness. The first empirical demonstration of such a latent curvilinear relationship between opening processes and innovativeness in N = 192 organisations reveals the existence of such risks and points to effective absorptive counter-strategies. Conclusions are drawn for the theory and practice of innovation promotion.</dcterms:abstract>
    <dcterms:available rdf:datatype="http://www.w3.org/2001/XMLSchema#dateTime">2011-03-24T10:10:29Z</dcterms:available>
    <dc:contributor>Lanwehr, Ralf</dc:contributor>
    <dc:contributor>Boerner, Sabine</dc:contributor>
    <dcterms:bibliographicCitation>Zuerst ersch. in: Die Betriebswirtschaft 61 (2001), 2, S. 204-222</dcterms:bibliographicCitation>
    <dc:format>application/pdf</dc:format>
    <bibo:uri rdf:resource="http://kops.uni-konstanz.de/handle/123456789/4124"/>
    <dc:creator>Gebert, Diether</dc:creator>
    <dc:language>deu</dc:language>
    <dc:contributor>Gebert, Diether</dc:contributor>
    <dspace:hasBitstream rdf:resource="https://kops.uni-konstanz.de/bitstream/123456789/4124/1/innovationsfoerderliche_oeffnungsprozesse.pdf"/>
    <dc:creator>Boerner, Sabine</dc:creator>
    <dc:creator>Lanwehr, Ralf</dc:creator>
    <dcterms:rights rdf:resource="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/"/>
  </rdf:Description>
</rdf:RDF>
kops.description.abstractAus balancetheoretischen Überlegungen wird abgeleitet, daß die zur Förderung der Innovativität einer Unternehmung immer wieder empfohlenen Öffnungsprozesse (u.a. Steigerung dezentraler Einflußpotentiale) spezifische Risiken implizieren (u.a. Konflikte und Koordinationsprobleme). Ohne parallele, diese Risiken abpuffernde Schließungsprozesse (Förderung von Integration) kommt es mit zunehmender Öffnung nicht zu einer weiteren Steigerung, sondern zu einer Senkung der resultierenden Innovativität. Der erstmalige empirische Nachweis einer solchen latent kurvilinearen Beziehung zwischen Öffnungsprozessen und Innovativität an N = 192 Organisationen legt den Tatbestand dieser Risiken offen. Zugleich werden wirksame kompensierende Gegenstrategien aufgezeigt. Aus den Ergebnissen werden Folgerungen für die Theorie und Praxis der Innovationsförderung gezogen.deu
kops.description.openAccessopenaccessgreen
kops.flag.knbibliographyfalse
kops.identifier.nbnurn:nbn:de:bsz:352-opus-53888deu
kops.opus.id5388deu
kops.sourcefieldDie Betriebswirtschaft. 2001, <b>61</b>(2), pp. 204-222deu
kops.sourcefield.plainDie Betriebswirtschaft. 2001, 61(2), pp. 204-222deu
kops.sourcefield.plainDie Betriebswirtschaft. 2001, 61(2), pp. 204-222eng
relation.isAuthorOfPublication294b9d78-90bc-4524-ac0f-b487b7bda7ad
relation.isAuthorOfPublication.latestForDiscovery294b9d78-90bc-4524-ac0f-b487b7bda7ad
source.bibliographicInfo.fromPage204
source.bibliographicInfo.issue2
source.bibliographicInfo.toPage222
source.bibliographicInfo.volume61
source.periodicalTitleDie Betriebswirtschaft

Dateien

Originalbündel

Gerade angezeigt 1 - 1 von 1
Vorschaubild nicht verfügbar
Name:
innovationsfoerderliche_oeffnungsprozesse.pdf
Größe:
2.18 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
innovationsfoerderliche_oeffnungsprozesse.pdf
innovationsfoerderliche_oeffnungsprozesse.pdfGröße: 2.18 MBDownloads: 394