Musterschüler und Sorgenkind? Die Deutsche Postgewerkschaft und die Gewerkschaft Öffentliche Dienste, Transport und Verkehr auf dem Weg in die Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft Ver.di

dc.contributor.authorSchommer, Martindeu
dc.date.accessioned2011-03-24T10:09:55Zdeu
dc.date.available2011-03-24T10:09:55Zdeu
dc.date.issued2001deu
dc.description.abstractThe study investigates the greatest trade union merger in the history of the Federal Republic of Germany, in which five unions, mainly organizing in the private and public service sector, decided to merge together into the United Service Union (Ver.di). Core of the study is the analysis of the decision-processes in two of the in the merger involved Unions, the German Postal Union (DPG) and the Union for Public Services and Transport (ÖTV). The decision-process in the ÖTV was complex and difficult and all the time during the process a danger for the whole project. By comparison was the decision-process in the DPG rather smoothly. Based on theoretical ideas of Cyert and March and the political version of the School of Neo-Institutionalism the examination concludes, that the differences in the decision-process between both trade-unions were contingent upon there quite different organisational structure and form of decision making.eng
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dc.identifier.urihttp://kops.uni-konstanz.de/handle/123456789/3995
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dc.legacy.dateIssued2002deu
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dc.subjectPostgewerkschaftdeu
dc.subjectÖTVdeu
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dc.titleMusterschüler und Sorgenkind? Die Deutsche Postgewerkschaft und die Gewerkschaft Öffentliche Dienste, Transport und Verkehr auf dem Weg in die Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft Ver.dideu
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kops.description.abstractDie Diplomarbeit befasst sich mit der größten Gewerkschaftsfusion in der Geschichte der Bundesrepublik, dem Zusammenschluss von vier Einzelgewerkschaften des Deutschen Gewerkschaftsbundes und der DAG zur Vereinten Dienstleistungsgewerkschaft (Ver.di). In den Mittelpunkt der Arbeit wird dabei die Analyse der für die Integration in die neue Gewerkschaft notwendigen Entscheidungswege innerhalb der ÖTV und der DPG gerückt. Wie der Titel der Arbeit andeutet, war der Entscheidungsprozess innerhalb der ÖTV schwierig, er brachte den Prozess der Gewerkschaftsfusion sogar an den Rand des Scheiterns. Demgegenüber war der Entscheidungsprozess in der DPG relativ reibungslos. Basierend auf organisationstheoretischen Überlegungen, vor allem der Verhaltenstheorie von Cyert und March und der politischen Variante des Neo-Institutionalismus, zeigt die Arbeit, dass die unterschiedlichen Prozessverläufe in beiden Gewerkschaften fast zwangsläufig durch deren ebenfalls unterschiedlich ausgestalteten Organisations- und Wahlstrukturen bedingt wurden.deu
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