New Public Management als Motor für eine internationale Verwaltungskonvergenz?

dc.contributor.authorSchlichenmaier, Michael
dc.date.accessioned2011-03-24T10:13:35Zdeu
dc.date.available2011-03-24T10:13:35Zdeu
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dc.description.abstractDiese Hausarbeit beschäftigt sich mit der Frage, inwieweit das in den 80er Jahren neu aufgekommene Paradigma des 'New Public Managements' zu einer Konvergenz der nationalen Verwaltungstraditionen geführt hat. Dabei orientiert sich die Arbeit an den vier Verwaltungstraditionen nach La Porta et al. 1999 und Schnapp 2001: kontinentaleuropäisch-deutsch, kontinentaleuropäisch-französisch, angloamerikanisch und skandinavisch.

Für jede dieser Traditionen wurde ein Beispielland gewählt: Deutschland, Frankreich, Großbritannien und Schweden.
Die Arbeit zeigt auf, wie die klassische Verwaltungstradition der vier ausgewählten Länder aussieht und wie sie sich durch das New Public Management verändert hat.

Im Ergebnis wird sowohl Delta-Konvergenz (hin zum Politikmodell New Public Management) als auch Gamma-Konvergenz festgestellt.
deu
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dc.legacy.dateIssued2007deu
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dc.subjectInternationale Konvergenzdeu
dc.subject.ddc350deu
dc.subject.gndKonvergenzdeu
dc.subject.gndGamma-Konvergenzdeu
dc.subject.gndNeues Steuerungsmodelldeu
dc.subject.gndVerwaltungsreformdeu
dc.titleNew Public Management als Motor für eine internationale Verwaltungskonvergenz?deu
dc.title.alternativeNew Public Management as an impetus for international Convergence of Public Administrations?eng
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