Politikfeldgerechte Steuerung kommunaler Unternehmen

dc.contributor.authorPfäfflin, Felix
dc.date.accessioned2011-03-24T10:10:12Zdeu
dc.date.available2011-03-24T10:10:12Zdeu
dc.date.issued2001deu
dc.description.abstractIn der Arbeit werden betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente auf ihre Tauglichkeit zur Steuerung kommunaler Unternehmen untersucht. Im Zentrum steht die Unterscheidung kommunaler Aufgabenerfüllung in einzelne Politikfelder, die sich durch ein Set an Bedingungen in vier Dimensionen unterscheiden. Im Ergebnis ist die Tauglichkeit der Steuerungsinstrumente abhängig von den Charakteristika des Politikfeldes.deu
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dc.identifier.urihttp://kops.uni-konstanz.de/handle/123456789/4062
dc.language.isodeudeu
dc.legacy.dateIssued2002deu
dc.rightsterms-of-usedeu
dc.rights.urihttps://rightsstatements.org/page/InC/1.0/deu
dc.subjectGovernancedeu
dc.subjectKommunalwirtschaftdeu
dc.subjectBeteiligungsmanagementdeu
dc.subjectNPMdeu
dc.subjectKontraktmanagementdeu
dc.subject.ddc320deu
dc.subject.gndKommunalpolitikdeu
dc.subject.gndKommunale Selbstverwaltungdeu
dc.titlePolitikfeldgerechte Steuerung kommunaler Unternehmendeu
dc.typeMSC_THESISdeu
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