Organisationales Lernen in der Kommunalverwaltung

Thumbnail Image
Date
1997
Authors
Huber, Hermann
Editors
Contact
Journal ISSN
Electronic ISSN
ISBN
Bibliographical data
Publisher
Series
DOI (citable link)
ArXiv-ID
International patent number
Link to the license
EU project number
Project
Open Access publication
Restricted until
Title in another language
Research Projects
Organizational Units
Journal Issue
Publication type
Diploma thesis
Publication status
Published in
Abstract
Damit im Zuge der Verwaltungsreform tatsächlich eine Kulturveränderung stattfinden kann, ist es von höchster Relevanz, daß Mitarbeiter aller Hierarchieebenen in der Lage sind, ihr Wissen der Organisation zur Verfügung zu stellen bzw. ihre Wirklichkeitskonstruktionen einzubringen. Ob hierfür Maßnahmen wie die Bildung von Teams, Projekt-gruppen, Workshops oder die Reformzeitung tatsächlich zu einer Kulturveränderung beitragen können, wird sich noch zeigen müssen. Hier könnte die Problematik, daß strukturelle Maßnahmen ins Leere laufen, wenn nicht auch Maßnahmen im Rahmen der Gestaltungsparameter Kultur und Personal durchgeführt werden, deutlich werden. Um tatsäch-lich eine Kulturveränderung erreichen zu können, sind eventuell auch Personalentwick-lungs- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen oder Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung notwendig, was aber derzeit aufgrund der prekären Finanzlage nicht ge-plant ist.
Summary in another language
Subject (DDC)
320 Politics
Keywords
Kommunalverwaltung,Lernprofil
Conference
Review
undefined / . - undefined, undefined. - (undefined; undefined)
Cite This
ISO 690HUBER, Hermann, 1997. Organisationales Lernen in der Kommunalverwaltung [Master thesis]
BibTex
@mastersthesis{Huber1997Organ-4224,
  year={1997},
  title={Organisationales Lernen in der Kommunalverwaltung},
  author={Huber, Hermann}
}
RDF
<rdf:RDF
    xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/"
    xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
    xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#"
    xmlns:bibo="http://purl.org/ontology/bibo/"
    xmlns:dspace="http://digital-repositories.org/ontologies/dspace/0.1.0#"
    xmlns:foaf="http://xmlns.com/foaf/0.1/"
    xmlns:void="http://rdfs.org/ns/void#"
    xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema#" > 
  <rdf:Description rdf:about="https://kops.uni-konstanz.de/server/rdf/resource/123456789/4224">
    <dcterms:abstract xml:lang="deu">Damit im Zuge der Verwaltungsreform tatsächlich eine Kulturveränderung stattfinden kann, ist es von höchster Relevanz, daß Mitarbeiter aller Hierarchieebenen in der Lage sind, ihr Wissen der Organisation zur Verfügung zu stellen bzw. ihre Wirklichkeitskonstruktionen einzubringen. Ob hierfür Maßnahmen wie die Bildung von Teams, Projekt-gruppen, Workshops oder die Reformzeitung tatsächlich zu einer Kulturveränderung beitragen können, wird sich noch zeigen müssen. Hier könnte die Problematik, daß strukturelle Maßnahmen ins Leere laufen, wenn nicht auch Maßnahmen im Rahmen der Gestaltungsparameter Kultur und Personal durchgeführt werden, deutlich werden. Um tatsäch-lich eine Kulturveränderung erreichen zu können, sind eventuell auch Personalentwick-lungs- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen oder Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung notwendig, was aber derzeit aufgrund der prekären Finanzlage nicht ge-plant ist.</dcterms:abstract>
    <dc:contributor>Huber, Hermann</dc:contributor>
    <dcterms:rights rdf:resource="https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/"/>
    <foaf:homepage rdf:resource="http://localhost:8080/"/>
    <dc:creator>Huber, Hermann</dc:creator>
    <dcterms:issued>1997</dcterms:issued>
    <dc:format>application/pdf</dc:format>
    <dcterms:isPartOf rdf:resource="https://kops.uni-konstanz.de/server/rdf/resource/123456789/42"/>
    <dcterms:title>Organisationales Lernen in der Kommunalverwaltung</dcterms:title>
    <bibo:uri rdf:resource="http://kops.uni-konstanz.de/handle/123456789/4224"/>
    <dc:date rdf:datatype="http://www.w3.org/2001/XMLSchema#dateTime">2011-03-24T10:13:08Z</dc:date>
    <void:sparqlEndpoint rdf:resource="http://localhost/fuseki/dspace/sparql"/>
    <dc:rights>terms-of-use</dc:rights>
    <dspace:hasBitstream rdf:resource="https://kops.uni-konstanz.de/bitstream/123456789/4224/1/155_1.pdf"/>
    <dc:language>deu</dc:language>
    <dspace:isPartOfCollection rdf:resource="https://kops.uni-konstanz.de/server/rdf/resource/123456789/42"/>
    <dcterms:hasPart rdf:resource="https://kops.uni-konstanz.de/bitstream/123456789/4224/1/155_1.pdf"/>
    <dcterms:available rdf:datatype="http://www.w3.org/2001/XMLSchema#dateTime">2011-03-24T10:13:08Z</dcterms:available>
  </rdf:Description>
</rdf:RDF>
Internal note
xmlui.Submission.submit.DescribeStep.inputForms.label.kops_note_fromSubmitter
Contact
URL of original publication
Test date of URL
Examination date of dissertation
Method of financing
Comment on publication
Alliance license
Corresponding Authors der Uni Konstanz vorhanden
International Co-Authors
Bibliography of Konstanz
Refereed