Publikationstyp: | Zeitschriftenartikel |
URI (zitierfähiger Link): | http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:352-opus-53974 |
Autor/innen: | Boerner, Sabine; Krause, Diana E. |
Erscheinungsjahr: | 2002 |
Erschienen in: | Zeitschrift für Personalforschung ; 16 (2002), 1. - S. 90-106 |
DOI (zitierfähiger Link): | https://dx.doi.org/10.1177/239700220201600104 |
Titel in einer weiteren Sprache: | Leading an Orchestra |
Zusammenfassung: |
A conductor´s leadership style is largely directive, even though creative performance is generated. In an orchestra a directive leadership style is necessary for coordination but is likely to produce negative secondary motivational effects among players. If the conductor is accepted as the uncontested authority in his métier by the musicians, such negative effects can be compensated. A sample consisting of 186 musicians from 20 German orchestras shows that a directive leadership style enhances the artistic quality of an orchestra especially when the conductor´s professional authority is perceived to be high. This result is used as the basis for conclusions for research on leadership.
|
Zusammenfassung in einer weiteren Sprache: |
Die Führung von Orchestermusikern durch den Dirigenten ist weitgehend direktiv, obwohl es sich hier um einen Bereich handelt, in dem kreative Leistungen erzeugt werden. Ein direktives Führungsverhalten ist im Orchester einerseits aus gründen der Koordination notwendig; andererseits ist jedoch mit negativen motivationalen Sekundäreffekten bei den geführten Orchestermusikern zu rechnen. Erst wenn die Musiker den Dirigenten als unbestrittene fachliche Autorität akzeptieren, werden diese negativen motivationalen Sekundäreffekte kompensiert. Anhand einer Stichprobe von 186 Musikern aus 20 deutschen Orchestern wird gezeigt, dass eine direktive Führung im Orchester die künstlerische Qualität insbesondere dann fördert, wenn zugleich die unbestrittene fachliche Autorität des Führenden hoch ausgeprägt ist. Aus diesem Befund werden Schlussfolgerungen für die Führungsforschung gezogen.
|
Fachgebiet (DDC): | 320 Politik |
Link zur Lizenz: | Nutzungsbedingungen |
BOERNER, Sabine, Diana E. KRAUSE, 2002. Führung im Orchester : Kunst ohne künstlerische Freiheit? Eine empirische Untersuchung. In: Zeitschrift für Personalforschung. 16(1), pp. 90-106. Available under: doi: 10.1177/239700220201600104
@article{Boerner2002Fuhru-3948, title={Führung im Orchester : Kunst ohne künstlerische Freiheit? Eine empirische Untersuchung}, year={2002}, doi={10.1177/239700220201600104}, number={1}, volume={16}, journal={Zeitschrift für Personalforschung}, pages={90--106}, author={Boerner, Sabine and Krause, Diana E.} }
<rdf:RDF xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:bibo="http://purl.org/ontology/bibo/" xmlns:dspace="http://digital-repositories.org/ontologies/dspace/0.1.0#" xmlns:foaf="http://xmlns.com/foaf/0.1/" xmlns:void="http://rdfs.org/ns/void#" xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema#" > <rdf:Description rdf:about="https://kops.uni-konstanz.de/rdf/resource/123456789/3948"> <dc:contributor>Boerner, Sabine</dc:contributor> <dc:format>application/pdf</dc:format> <dcterms:bibliographicCitation>Zuerst ersch. in: Zeitschrift für Personalforschung 16 (2002), 1, S. 90-106</dcterms:bibliographicCitation> <dcterms:hasPart rdf:resource="https://kops.uni-konstanz.de/bitstream/123456789/3948/1/Fuehrung_im_Orchester.pdf"/> <dc:creator>Krause, Diana E.</dc:creator> <dcterms:rights rdf:resource="https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/legalcode"/> <dc:rights>terms-of-use</dc:rights> <dcterms:title>Führung im Orchester : Kunst ohne künstlerische Freiheit? Eine empirische Untersuchung</dcterms:title> <dcterms:issued>2002</dcterms:issued> <dcterms:isPartOf rdf:resource="https://kops.uni-konstanz.de/rdf/resource/123456789/42"/> <dspace:hasBitstream rdf:resource="https://kops.uni-konstanz.de/bitstream/123456789/3948/1/Fuehrung_im_Orchester.pdf"/> <dcterms:alternative>Leading an Orchestra</dcterms:alternative> <foaf:homepage rdf:resource="http://localhost:8080/jspui"/> <dcterms:available rdf:datatype="http://www.w3.org/2001/XMLSchema#dateTime">2011-03-24T10:09:45Z</dcterms:available> <bibo:uri rdf:resource="http://kops.uni-konstanz.de/handle/123456789/3948"/> <dc:language>deu</dc:language> <void:sparqlEndpoint rdf:resource="http://localhost/fuseki/dspace/sparql"/> <dcterms:abstract xml:lang="eng">A conductor´s leadership style is largely directive, even though creative performance is generated. In an orchestra a directive leadership style is necessary for coordination but is likely to produce negative secondary motivational effects among players. If the conductor is accepted as the uncontested authority in his métier by the musicians, such negative effects can be compensated. A sample consisting of 186 musicians from 20 German orchestras shows that a directive leadership style enhances the artistic quality of an orchestra especially when the conductor´s professional authority is perceived to be high. This result is used as the basis for conclusions for research on leadership.</dcterms:abstract> <dspace:isPartOfCollection rdf:resource="https://kops.uni-konstanz.de/rdf/resource/123456789/42"/> <dc:contributor>Krause, Diana E.</dc:contributor> <dc:creator>Boerner, Sabine</dc:creator> <dc:date rdf:datatype="http://www.w3.org/2001/XMLSchema#dateTime">2011-03-24T10:09:45Z</dc:date> <dcterms:alternative>Art without artistic freedom? An empirical investigation</dcterms:alternative> </rdf:Description> </rdf:RDF>
Fuehrung_im_Orchester.pdf | 146 |