Transformationale Führung : Empathie kann Gruppenleistung gefährden
Transformationale Führung : Empathie kann Gruppenleistung gefährden
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Datum
2014
Autor:innen
de Jong, Simon Barend
Herausgeber:innen
ISSN der Zeitschrift
eISSN
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Bibliografische Daten
Verlag
Schriftenreihe
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Internationale Patentnummer
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Projekt
Open Access-Veröffentlichung
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Publikationstyp
Zeitschriftenartikel
Publikationsstatus
Erschienen in
Personal quarterly ; 66 (2014), 2. - S. 34-39. - ISSN 2193-0589
Zusammenfassung
Die transformationale Führung ist das in der Forschung und Praxis mit am häufigsten untersuchte und verwendete Führungsmodell. Transformationale Führungskräfte verändern langfristig die Werte und Motive der Geführten dadurch, dass sie eine überzeugende gemeinsame Vision vorgeben, als Vorbild wahrgenommen werden, zu neuen Ideen und zur Reflexion anregen sowie die Entwicklung des einzelnen Mitarbeiters voranbringen
Zusammenfassung in einer weiteren Sprache
Fachgebiet (DDC)
650 Management
Schlagwörter
transformationale Führung, Mitarbeiterführung, Mitarbeiterförderung, Leistungsfähigkeit
Konferenz
Rezension
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Zitieren
ISO 690
KUNZE, Florian, Simon Barend DE JONG, 2014. Transformationale Führung : Empathie kann Gruppenleistung gefährden. In: Personal quarterly. 66(2), pp. 34-39. ISSN 2193-0589BibTex
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Interner Vermerk
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Prüfdatum der URL
2019-07-25
Prüfungsdatum der Dissertation
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Kommentar zur Publikation
Allianzlizenz
Corresponding Authors der Uni Konstanz vorhanden
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Universitätsbibliographie
Ja