Transformationale Führung : Empathie kann Gruppenleistung gefährden

Kunze, Florian; de Jong, Simon Barend

Transformationale Führung : Empathie kann Gruppenleistung gefährden

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Datum

2014

Autor:innen

Kunze, Florian

de Jong, Simon Barend

URI (zitierfähiger Link)

http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:352-285498

Sammlungen

Politik- und Verwaltungswissenschaft

Publikationstyp

Zeitschriftenartikel

Publikationsstatus

Published

Erschienen in

Personal quarterly. 2014, 66(2), pp. 34-39. ISSN 2193-0589

Zusammenfassung

Die transformationale Führung ist das in der Forschung und Praxis mit am häufigsten untersuchte und verwendete Führungsmodell. Transformationale Führungskräfte verändern langfristig die Werte und Motive der Geführten dadurch, dass sie eine überzeugende gemeinsame Vision vorgeben, als Vorbild wahrgenommen werden, zu neuen Ideen und zur Reflexion anregen sowie die Entwicklung des einzelnen Mitarbeiters voranbringen

Fachgebiet (DDC)

650 Management

Schlagwörter

transformationale Führung, Mitarbeiterführung, Mitarbeiterförderung, Leistungsfähigkeit

Zitieren

ISO 690

KUNZE, Florian, Simon Barend DE JONG, 2014. Transformationale Führung : Empathie kann Gruppenleistung gefährden. In: Personal quarterly. 2014, 66(2), pp. 34-39. ISSN 2193-0589

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URL der Originalveröffentl.

https://www.haufe.de/download/personal-quarterly-ausgabe-22014-personalquarterly-225422.pdf

Prüfdatum der URL

2019-07-25

Universitätsbibliographie

Ja