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Partizipation und Effizienz : Demokratische Gruppendynamik bei Kurt Lewin

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Zeitschriftenartikel
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Erschienen in

Gruppe. Interaktion. Organisation : Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO). Springer. 2024, 55(4), S. 467-476. ISSN 2366-6145. eISSN 2366-6218. Verfügbar unter: doi: 10.1007/s11612-024-00774-0

Zusammenfassung

Vorliegender Beitrag beleuchtet das Demokratieverständnis der frühen experimentellen Sozialpsychologie und der entstehenden Gruppendynamik bei Kurt Lewin (1890–1946). Ausgehend von zwei zentralen experimentellen Settings – den Demokratie Experimenten (1936–1938) sowie der Food Habits-Studie (1942) – wird aufgezeigt, dass zwei heute mitunter als getrennt verstandene Traditionslinien Lewins – auf der einen Seite sein demokratiefördernder Ansatz sowie auf der anderen Seite die Anwendung gruppendynamischer Verfahren in der Wirtschaftswelt mit dem Ziel der Effizienzsteigerung – im Schaffen Lewins gleichursprünglich waren und sich als eng miteinander verwoben erweisen: Denn angesichts der Bedrohung der Demokratie durch Faschismus und autoritäre Systeme war es von wesentlicher Bedeutung, dass diese sich ihren Feinden gegenüber auch praktisch bewähren konnte. So entwarf die Lewin’sche Gruppenpsychologie zwischen 1936 und 1946 das Programm einer Effizienten Demokratie , in der sich partizipative und aktivierende Gruppenverfahren mit der sorgsamen, indirekten Steuerung dieser Gruppen durch „demokratische“ Leitungsfiguren verbanden.

Zusammenfassung in einer weiteren Sprache

Fachgebiet (DDC)
800 Literatur, Rhetorik, Literaturwissenschaft

Schlagwörter

Demokratisch, Autokratisch, Social Engineering, Führungsstil, Kurt Lewin, Gruppendynamik

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Zitieren

ISO 690BINDER, Nora, 2024. Partizipation und Effizienz : Demokratische Gruppendynamik bei Kurt Lewin. In: Gruppe. Interaktion. Organisation : Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO). Springer. 2024, 55(4), S. 467-476. ISSN 2366-6145. eISSN 2366-6218. Verfügbar unter: doi: 10.1007/s11612-024-00774-0
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