Publikation: Der Einfluss des Betriebsrates auf die Segmentation innerbetrieblicher Arbeitsmärkte
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Using the theories of a segmentation of internal labour markets this diploma thesis analyses the influence of work councils on internal labour market structures. It broadens the existing segmentation approaches, which are based more on the employers view of firm-flexibility during demand-fluctuation. Therefore the thesis paper combines the segmentation theory with an extended insideroutsider approach. The assumption is, that for the price of higher internal flexibility, the work council stabilises the employment of the insiders ( Stammbeschäftigte ), which are often well organised, while atypical workers ( Randbeschäftigte ) in an Entrant or Outsider position provide the external flexibility in a stronger extent than in enterprises without a work council. Further it will be assumed that the interrelations intensify with the size of enterprises and the work councils tradition and activity. The assumptions are tested in descriptive analyses and regression models for different enterprise sizes with data from the IAB-Betriebspanel 2004 and the WSIBetriebsrätebefragung 2004/2005. The results confirm the assumptions above partially. Work councils reduce the personal fluctuation of insiders (External flexibility) and enhance the probability of labour time accounts (Internal flexibility) in nearly all models. Otherwise, independent from the economic situation, in this analysis work councils seem to reduce atypical employment instead of enhancing it. But for a definite rejection of the assumption it needs further analyses including antecedent years and individual employee informations into the panel models.
Zusammenfassung in einer weiteren Sprache
In der Diplomarbeit wird die ursprünglich von Burkart Lutz und Werner Sengenberger aufgestellte These des Einflusses der Betriebsratsarbeit auf die Segmentation innerbetrieblicher Arbeitsmärkte in eine beschäftigungsstabile und intern- flexible Stammbelegschaft (bestehend aus sozialversicherungspflichtigen Beschäftigten) und eine extern- flexible Randbelegschaft (bestehend aus den verschiedenen Formen atypischer Beschäftigung) untersucht. Die Haupthypothese der Arbeit besteht in der Aussage, dass Betriebe mit Betriebsrat über eine höhere Beschäftigungsstabilität der Kernbelegschaft und einen größeren Anteil an atypisch Beschäftigten in der Randbelegschaft verfügen als Betriebe ohne Betriebsrat. Dahinter steht die Annahme, dass Betriebsräte durch ihre rechtlichen Möglichkeiten nach dem Betriebsverfassungsgesetz zur Beschäftigungsstabilität und internen Flexibilität der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten als ihrem Wählerklientel beitragen. Die nach Ausschöpfen interner Flexibilisierungen unter Umständen notwendige extern- flexible Anpassung an Produktivitätsänderungen geschieht durch Hire & Fire atypisch Beschäftigter, deren Belange aufgrund des geringen kollektiven Organisierungsgrades und unterschiedlichen Interessen nicht durch den Betriebsrat vertreten werden. Die Analyse der Hypothesen der Arbeit erfolgt durch deskriptive Modelle und Regressionsberechnungen auf der Grundlage des IAB- Betriebspanels 2004 und der WSI-Betriebsrätebefragung 2004/ 2005. Die Ergebnisse sind gemischt. Klar bestätigt werden kann auf der Grundlage der Analyse, dass Betriebsräte die Personalfluktuation eindämmen und gleichzeitig die Wahrscheinlichkeit des Einsatzes von Arbeitszeitkonten erhöhen. Nicht bestätigt kann jedoch die Hypothese, dass Betriebsräte einen positiven Einfluss auf den Einsatz atypisch Beschäftigter ausüben. Vielmehr scheinen sie ihren Einsatz unabhängig von der Ertragslage des Betriebes einzudämmen.
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ISO 690
BARON, Stefan, 2007. Der Einfluss des Betriebsrates auf die Segmentation innerbetrieblicher Arbeitsmärkte [Master thesis]BibTex
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