Führung im Orchester : Kunst ohne künstlerische Freiheit? Eine empirische Untersuchung

dc.contributor.authorBoerner, Sabine
dc.contributor.authorKrause, Diana E.deu
dc.date.accessioned2011-03-24T10:09:45Zdeu
dc.date.available2011-03-24T10:09:45Zdeu
dc.date.issued2002deu
dc.description.abstractA conductor´s leadership style is largely directive, even though creative performance is generated. In an orchestra a directive leadership style is necessary for coordination but is likely to produce negative secondary motivational effects among players. If the conductor is accepted as the uncontested authority in his métier by the musicians, such negative effects can be compensated. A sample consisting of 186 musicians from 20 German orchestras shows that a directive leadership style enhances the artistic quality of an orchestra especially when the conductor´s professional authority is perceived to be high. This result is used as the basis for conclusions for research on leadership.eng
dc.description.versionpublished
dc.format.mimetypeapplication/pdfdeu
dc.identifier.citationZuerst ersch. in: Zeitschrift für Personalforschung 16 (2002), 1, S. 90-106deu
dc.identifier.doi10.1177/239700220201600104
dc.identifier.ppn279748027deu
dc.identifier.urihttp://kops.uni-konstanz.de/handle/123456789/3948
dc.language.isodeudeu
dc.legacy.dateIssued2008deu
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 2.0 Generic
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/
dc.subject.ddc320deu
dc.titleFührung im Orchester : Kunst ohne künstlerische Freiheit? Eine empirische Untersuchungdeu
dc.title.alternativeLeading an Orchestraeng
dc.title.alternativeArt without artistic freedom? An empirical investigationeng
dc.typeJOURNAL_ARTICLEdeu
dspace.entity.typePublication
kops.citation.bibtex
@article{Boerner2002Fuhru-3948,
  year={2002},
  doi={10.1177/239700220201600104},
  title={Führung im Orchester : Kunst ohne künstlerische Freiheit? Eine empirische Untersuchung},
  number={1},
  volume={16},
  journal={Zeitschrift für Personalforschung},
  pages={90--106},
  author={Boerner, Sabine and Krause, Diana E.}
}
kops.citation.iso690BOERNER, Sabine, Diana E. KRAUSE, 2002. Führung im Orchester : Kunst ohne künstlerische Freiheit? Eine empirische Untersuchung. In: Zeitschrift für Personalforschung. 2002, 16(1), pp. 90-106. Available under: doi: 10.1177/239700220201600104deu
kops.citation.iso690BOERNER, Sabine, Diana E. KRAUSE, 2002. Führung im Orchester : Kunst ohne künstlerische Freiheit? Eine empirische Untersuchung. In: Zeitschrift für Personalforschung. 2002, 16(1), pp. 90-106. Available under: doi: 10.1177/239700220201600104eng
kops.citation.rdf
<rdf:RDF
    xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/"
    xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
    xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#"
    xmlns:bibo="http://purl.org/ontology/bibo/"
    xmlns:dspace="http://digital-repositories.org/ontologies/dspace/0.1.0#"
    xmlns:foaf="http://xmlns.com/foaf/0.1/"
    xmlns:void="http://rdfs.org/ns/void#"
    xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema#" > 
  <rdf:Description rdf:about="https://kops.uni-konstanz.de/server/rdf/resource/123456789/3948">
    <dcterms:bibliographicCitation>Zuerst ersch. in: Zeitschrift für Personalforschung 16 (2002), 1, S. 90-106</dcterms:bibliographicCitation>
    <dc:format>application/pdf</dc:format>
    <dcterms:isPartOf rdf:resource="https://kops.uni-konstanz.de/server/rdf/resource/123456789/42"/>
    <dc:creator>Krause, Diana E.</dc:creator>
    <dcterms:rights rdf:resource="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/"/>
    <dc:date rdf:datatype="http://www.w3.org/2001/XMLSchema#dateTime">2011-03-24T10:09:45Z</dc:date>
    <dcterms:issued>2002</dcterms:issued>
    <dc:contributor>Boerner, Sabine</dc:contributor>
    <bibo:uri rdf:resource="http://kops.uni-konstanz.de/handle/123456789/3948"/>
    <dc:creator>Boerner, Sabine</dc:creator>
    <dc:language>deu</dc:language>
    <dcterms:abstract xml:lang="eng">A conductor´s leadership style is largely directive, even though creative performance is generated. In an orchestra a directive leadership style is necessary for coordination but is likely to produce negative secondary motivational effects among players. If the conductor is accepted as the uncontested authority in his métier by the musicians, such negative effects can be compensated. A sample consisting of 186 musicians from 20 German orchestras shows that a directive leadership style enhances the artistic quality of an orchestra especially when the conductor´s professional authority is perceived to be high. This result is used as the basis for conclusions for research on leadership.</dcterms:abstract>
    <dspace:hasBitstream rdf:resource="https://kops.uni-konstanz.de/bitstream/123456789/3948/1/Fuehrung_im_Orchester.pdf"/>
    <dcterms:title>Führung im Orchester : Kunst ohne künstlerische Freiheit? Eine empirische Untersuchung</dcterms:title>
    <void:sparqlEndpoint rdf:resource="http://localhost/fuseki/dspace/sparql"/>
    <dc:contributor>Krause, Diana E.</dc:contributor>
    <dcterms:alternative>Leading an Orchestra</dcterms:alternative>
    <dc:rights>Attribution-NonCommercial-NoDerivs 2.0 Generic</dc:rights>
    <dcterms:available rdf:datatype="http://www.w3.org/2001/XMLSchema#dateTime">2011-03-24T10:09:45Z</dcterms:available>
    <dcterms:hasPart rdf:resource="https://kops.uni-konstanz.de/bitstream/123456789/3948/1/Fuehrung_im_Orchester.pdf"/>
    <dcterms:alternative>Art without artistic freedom? An empirical investigation</dcterms:alternative>
    <foaf:homepage rdf:resource="http://localhost:8080/"/>
    <dspace:isPartOfCollection rdf:resource="https://kops.uni-konstanz.de/server/rdf/resource/123456789/42"/>
  </rdf:Description>
</rdf:RDF>
kops.description.abstractDie Führung von Orchestermusikern durch den Dirigenten ist weitgehend direktiv, obwohl es sich hier um einen Bereich handelt, in dem kreative Leistungen erzeugt werden. Ein direktives Führungsverhalten ist im Orchester einerseits aus gründen der Koordination notwendig; andererseits ist jedoch mit negativen motivationalen Sekundäreffekten bei den geführten Orchestermusikern zu rechnen. Erst wenn die Musiker den Dirigenten als unbestrittene fachliche Autorität akzeptieren, werden diese negativen motivationalen Sekundäreffekte kompensiert. Anhand einer Stichprobe von 186 Musikern aus 20 deutschen Orchestern wird gezeigt, dass eine direktive Führung im Orchester die künstlerische Qualität insbesondere dann fördert, wenn zugleich die unbestrittene fachliche Autorität des Führenden hoch ausgeprägt ist. Aus diesem Befund werden Schlussfolgerungen für die Führungsforschung gezogen.deu
kops.description.openAccessopenaccessgreen
kops.flag.knbibliographyfalse
kops.identifier.nbnurn:nbn:de:bsz:352-opus-53974deu
kops.opus.id5397deu
kops.sourcefieldZeitschrift für Personalforschung. 2002, <b>16</b>(1), pp. 90-106. Available under: doi: 10.1177/239700220201600104deu
kops.sourcefield.plainZeitschrift für Personalforschung. 2002, 16(1), pp. 90-106. Available under: doi: 10.1177/239700220201600104deu
kops.sourcefield.plainZeitschrift für Personalforschung. 2002, 16(1), pp. 90-106. Available under: doi: 10.1177/239700220201600104eng
relation.isAuthorOfPublication294b9d78-90bc-4524-ac0f-b487b7bda7ad
relation.isAuthorOfPublication.latestForDiscovery294b9d78-90bc-4524-ac0f-b487b7bda7ad
source.bibliographicInfo.fromPage90
source.bibliographicInfo.issue1
source.bibliographicInfo.toPage106
source.bibliographicInfo.volume16
source.periodicalTitleZeitschrift für Personalforschung

Dateien

Originalbündel

Gerade angezeigt 1 - 1 von 1
Vorschaubild nicht verfügbar
Name:
Fuehrung_im_Orchester.pdf
Größe:
1.96 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Fuehrung_im_Orchester.pdf
Fuehrung_im_Orchester.pdfGröße: 1.96 MBDownloads: 709