Publikation: Digitale Service Teams verändern die Kultur der öffentlichen Verwaltung
Lade...
Dateien
Zu diesem Dokument gibt es keine Dateien.
Datum
2018
Autor:innen
Herausgeber:innen
ISSN der Zeitschrift
Electronic ISSN
ISBN
Bibliografische Daten
Verlag
Schriftenreihe
Auflagebezeichnung
Internationale Patentnummer
Angaben zur Forschungsförderung
Projekt
Open Access-Veröffentlichung
Core Facility der Universität Konstanz
Titel in einer weiteren Sprache
Publikationstyp
Zeitschriftenartikel
Publikationsstatus
Published
Erschienen in
PublicGovernance. Institut für den Öffentlichen Sektor. 2018(2), pp. 17-18. ISSN 1866-4431
Zusammenfassung
Nach einer Welle von Aufgaben-Dezentralisierungen setzen Verwaltungen mittlerweile vielfach auf die Leistungen „digitaler Service Teams“. Diese Teams – mitunter auch IT-Inkubatoren oder digitale Start-up-Teams genannt – sind weltweit anzutreffen und werden für die Servicegestaltung der öffentlichen Verwaltung auf ihrem Weg von analogen zu digitalen Prozessen eingesetzt. International sind besonders die Teams in Großbritannien, den USA, Australien, Italien, Dänemark und seit Kurzem auch Kanada bekannt.
Zusammenfassung in einer weiteren Sprache
Fachgebiet (DDC)
Schlagwörter
Konferenz
Rezension
undefined / . - undefined, undefined
Zitieren
ISO 690
MERGEL, Ines, 2018. Digitale Service Teams verändern die Kultur der öffentlichen Verwaltung. In: PublicGovernance. Institut für den Öffentlichen Sektor. 2018(2), pp. 17-18. ISSN 1866-4431BibTex
@article{Mergel2018Digit-67222, year={2018}, title={Digitale Service Teams verändern die Kultur der öffentlichen Verwaltung}, number={2}, issn={1866-4431}, journal={PublicGovernance}, pages={17--18}, author={Mergel, Ines} }
RDF
<rdf:RDF xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:bibo="http://purl.org/ontology/bibo/" xmlns:dspace="http://digital-repositories.org/ontologies/dspace/0.1.0#" xmlns:foaf="http://xmlns.com/foaf/0.1/" xmlns:void="http://rdfs.org/ns/void#" xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema#" > <rdf:Description rdf:about="https://kops.uni-konstanz.de/server/rdf/resource/123456789/67222"> <foaf:homepage rdf:resource="http://localhost:8080/"/> <dc:contributor>Mergel, Ines</dc:contributor> <dcterms:abstract>Nach einer Welle von Aufgaben-Dezentralisierungen setzen Verwaltungen mittlerweile vielfach auf die Leistungen „digitaler Service Teams“. Diese Teams – mitunter auch IT-Inkubatoren oder digitale Start-up-Teams genannt – sind weltweit anzutreffen und werden für die Servicegestaltung der öffentlichen Verwaltung auf ihrem Weg von analogen zu digitalen Prozessen eingesetzt. International sind besonders die Teams in Großbritannien, den USA, Australien, Italien, Dänemark und seit Kurzem auch Kanada bekannt.</dcterms:abstract> <void:sparqlEndpoint rdf:resource="http://localhost/fuseki/dspace/sparql"/> <dc:creator>Mergel, Ines</dc:creator> <dcterms:title>Digitale Service Teams verändern die Kultur der öffentlichen Verwaltung</dcterms:title> <dcterms:isPartOf rdf:resource="https://kops.uni-konstanz.de/server/rdf/resource/123456789/42"/> <dcterms:available rdf:datatype="http://www.w3.org/2001/XMLSchema#dateTime">2023-06-26T09:28:12Z</dcterms:available> <dc:language>deu</dc:language> <dcterms:issued>2018</dcterms:issued> <bibo:uri rdf:resource="https://kops.uni-konstanz.de/handle/123456789/67222"/> <dspace:isPartOfCollection rdf:resource="https://kops.uni-konstanz.de/server/rdf/resource/123456789/42"/> <dc:date rdf:datatype="http://www.w3.org/2001/XMLSchema#dateTime">2023-06-26T09:28:12Z</dc:date> </rdf:Description> </rdf:RDF>
Interner Vermerk
xmlui.Submission.submit.DescribeStep.inputForms.label.kops_note_fromSubmitter
Prüfungsdatum der Dissertation
Finanzierungsart
Kommentar zur Publikation
Allianzlizenz
Corresponding Authors der Uni Konstanz vorhanden
Internationale Co-Autor:innen
Universitätsbibliographie
Ja
Begutachtet
Unbekannt