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Sind stiftungsgetragene Unternehmen „besser“?

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ACHLEITNER, Ann-Kristin, ed. and others. Stiftungsunternehmen : Theorie und Praxis : Grundlagen, Perspektiven, Fallbeispiele. Wiesbaden: Springer Gabler, 2018, pp. 69-95. ISBN 978-3-658-18989-1. Available under: doi: 10.1007/978-3-658-18990-7_5

Zusammenfassung

Die Corporation ist wiederholt in die Kritik geraten, weil sie einseitig auf die Interessen der Gesellschafter abstellt. Ein alternatives Unternehmensmodell berücksichtigt die Interessen der verschiedenen Stakeholder eines Unternehmens. Eine besondere Variante dieses Modells zeigt sich bei stiftungsgetragenen Unternehmen. An diesen ist eine Stiftung beteiligt. Sie hat keine Gesellschafter, sodass ihr Gewinnstreben geschwächt sein kann. Der Beitrag skizziert Befunde zu deutschen stiftungsgetragenen Unternehmen und fragt, ob es in diesen eher zu einem fairen Interessenausgleich kommt. Auch wenn die Befunde dies partiell stützen, bleibt der Vorstand der Stiftung eine Schwachstelle. Es ist nicht klar, welche Interessen er verfolgt. Transparenz und Kontrolle der Tätigkeit des Stiftungsvorstands sind erforderlich, um sicherzustellen, dass er seine Aufgaben im Geiste des Stifters wahrnimmt.

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Fachgebiet (DDC)
330 Wirtschaft

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Konferenz

Rezension
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ISO 690FRANKE, Günter, 2018. Sind stiftungsgetragene Unternehmen „besser“?. In: ACHLEITNER, Ann-Kristin, ed. and others. Stiftungsunternehmen : Theorie und Praxis : Grundlagen, Perspektiven, Fallbeispiele. Wiesbaden: Springer Gabler, 2018, pp. 69-95. ISBN 978-3-658-18989-1. Available under: doi: 10.1007/978-3-658-18990-7_5
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