Publikation: Gruppenstimmung (group mood) als Erfolgsbedingung transformationaler Führung : Ergebnisse einer empirischen Untersuchung
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The paper investigates the degree to which transformational leadership style and positive group mood positively affect the success of a work group. Analyzing the example of symphony orchestras, the authors develop the thesis that the conductor's transformational leadership style promotes the orchestra's success only if there is a high positive group mood among the orchestra musicians. An empirical study of 208 musicians from 22 German symphony orchestras confirms the assumed interaction effect of the conductor's transformational leadership style and the musicians' group mood on the performance of the orchestra.
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Der Beitrag untersucht den Zusammenhang zwischen transformationaler Führung, Stimmung der Gruppenmitglieder und Erfolg einer Arbeitsgruppe. Am Beispiel des Symphonieorchesters wird die Hypothese entwickelt, dass die transformationale Führung des Dirigenten nur dann positiv mit dem Erfolg des Orchesters verbunden ist, wenn zugleich die Stimmung der Orchestermusiker positiv ist. Eine empirische Untersuchung von 208 Musikern aus 22 deutschen Symphonieorchestern bestätigt den angenommenen Interaktionseffekt von transformationaler Führung durch den Dirigenten und positiver Stimmung der Musiker auf den künstlerischen Erfolg des Orchesters.
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ISO 690
BOERNER, Sabine, Christian von STREIT, 2006. Gruppenstimmung (group mood) als Erfolgsbedingung transformationaler Führung : Ergebnisse einer empirischen Untersuchung. In: Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie. 2006, 50(1), pp. 3-8. Available under: doi: 10.1026/0932-4089.50.1.3BibTex
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