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Team Boundary Management : Wie man Teams vor Überforderung schützt

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Datum

2015

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Bruch, Heike
Mainert, Jakob

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Politik- und Verwaltungswissenschaft: Publikationen
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Publikationstyp
Zeitschriftenartikel
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Erschienen in

Zeitschrift Führung + Organisation (ZFO). Schäffer-Poeschel Verlag. 2015, 84(5), pp. 314-318. ISSN 0722-7485

Zusammenfassung

Um flexibler und schneller auf Veränderungen reagieren zu können, entwickeln Firmen verstärkt netzwerkartige Formen der Zusammenarbeit. Um ihre eigene Leistungsfähigkeit zu stärken, müssen Teams die dadurch verschwimmenden Teamgrenzen selbst aktiv aufbauen und managen. Eine empirische Studie des Instituts für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen bei einem international tätigen Automobilunternehmen zeigt, wie Teams so die Beschleunigungsfalle vermeiden können.

Zusammenfassung in einer weiteren Sprache

Fachgebiet (DDC)
320 Politik

Schlagwörter

Konferenz

Rezension
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Forschungsvorhaben

Organisationseinheiten

Zeitschriftenheft

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Zitieren

ISO 690LEICHT-DEOBALD, Ulrich, Heike BRUCH, Jakob MAINERT, 2015. Team Boundary Management : Wie man Teams vor Überforderung schützt. In: Zeitschrift Führung + Organisation (ZFO). Schäffer-Poeschel Verlag. 2015, 84(5), pp. 314-318. ISSN 0722-7485
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Interner Vermerk

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URL der Originalveröffentl.
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2021-03-01

Prüfungsdatum der Dissertation

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Allianzlizenz
Corresponding Authors der Uni Konstanz vorhanden
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Universitätsbibliographie
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