Publikation: Ein Vergleich von single- und multi-issue Umweltorganisationen in der Klimapolitik.
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Zusammenfassung
The following dissertation examines, from an organizational point of view, processes of differentiation in the field of business
management. It investigates whether these processes of differentiation, which indicate a shift away from the Fordian mass
production towards a more flexible quality production, can also be observed amongst environmental associations. Besides, it
looks into what kind of consequences such processes of differentiation would have on the effectiveness of environmental
organizations.
Two subfields of environmental politics are used to check the correctness of the assumption: the politics concerning the global
warming and the German domestic debate about an ecological tax reform. Especially the international negotiations over the
global warming that took place between 1995 and 1997 and the decision-making processes concerning an ecological tax
reform since the elections in 1994 are discussed.
The results of this investigations confirm the conjecture that, on the part of environmental organizations, a differentiation has
occured between specialized organizations (single-issue organizations) and organizations with a more general thematic
orientation (multi-issue organizations). Furthermore, the two types seem to be faced with characteristic dilemmas. While
single-issue organizations display a degree of expertise that at least equals that of civil servants in the same sphere, multi-issue
organizations are typically a lot more well-known. Therefore, single-issue organizations focus on lobbying whereas multi-issue
organizations concentrate on public relations.
Zusammenfassung in einer weiteren Sprache
Interorganisationale Unternehmenskooperationen stellen sowohl für große als auch für kleine Unternehmen eine Möglichkeit
dar, den veränderten Marktbedingungen Rechnung zu tragen. Durch das Eingehen einer Kooperation sollen dem Unternehmen
Wertschöpfungspotentiale erschlossen werden, die es in einer 'stand-alone-Position'; nicht oder nur unter großem Risiko
erreichen kann.
Als ein zentrales Problemfeld von iUK, speziell der Fusion, wurde dieser Arbeit die Unternehmenskultur-Problematik
zugrundegelegt, die aus einem 'clashing of corporate cultures'; (Post, 1994, S. 102)) resultiert. Um dieser Fragestellung
nachzugehen, wurde in Kapitel II zunächst das Thema iUK konkretisiert. Durch den Transaktionskostenansatz wurde eine
theoretische Grundlage geschaffen, auf der die Vielzahl der möglichen Kooperationsformen erklärbar werden wobei die
anschließende Darstellung der unterschiedlichen Integrationsmöglichkeiten einer Kooperation ein allgemeines Verständnis
ermöglicht. Dabei wurde durch Querverweise die eigentliche Problematik immer wieder mit eingebunden.
Die vorliegende Diplomarbeit untersucht aus einer organisationstheoretischen Perspektive heraus, ob Differenzierungsprozesse
im Bereich der Unternehmensorganisation, wie sie im Zeichen der Überwindung der fordistischen Massenproduktion hin zur
flexibilisierten Qualitätsproduktion zu beobachten sind, auch in der Verbändelandschaft der Umweltpolitik anzutreffen sind.
Zudem wird der politikwissenschaftlichen Frage nachgegangen, welche Auswirkungen die entsprechenden
Differenzierungsprozesse auf die Effektivität von Umweltorganisationen besitzen würden.
Die Hypothese wird anhand von zwei Teilbereichen der Umweltpolitik - der Klimapolitik und der innerdeutschen Diskussion
um eine ökologische Steuerreform überprüft. Insbesondere werden die internationalen Klimaverhandlungen zwischen
1995-1997 sowie die Debatten und Entscheidungsprozesse im Umfeld der ökologischen Steuerreform seit der Bundestagswahl
Fachgebiet (DDC)
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Konferenz
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ISO 690
HOFMANN, Bernd, 1997. Ein Vergleich von single- und multi-issue Umweltorganisationen in der Klimapolitik. [Master thesis]BibTex
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