Fluktuationsneigung in den neunziger Jahren : eine empirische Analyse anhand des Sozio-oekonomischen Panels

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Datum
1998
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Schramm, Florian
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Erschienen in
Zeitschrift für Personalforschung. 1998, 12(1), pp. 79-97. Available under: doi: 10.1177/239700229801200105
Zusammenfassung

In times of recession, topics such as the reduction of staff and labour costs seem to dominate and other problems such as labour turnover are given less attention even though labour markets can be dynamic despite mass unemployment. By using data which is representative of employees in Germany, we come to the conclusion that labour turnover - even at its lower rate - remains the predominant reason changing a job and that the experiences of those who changed their jobs remain positive. Equally, the intention to change the job (considering all employees in total) is hardly affected by economic development. The way in which the employee perceives his individual position in respect to the labour market influences the propensity to change, whereas an increase in uncertainty in respect of the present job reinforces the propensity. This individual perception of the position on the labour market is more important than job satisfaction. As a result of the documented relevance of labour turnover and the propensity to change we argue that there is a need for management to act even (and especially) in difficult economic periods.

Zusammenfassung in einer weiteren Sprache

In wirtschaftlich schwierigen Zeiten scheint angesichts drängender Themen wie Personalabbau und Personalkosten das Problem der Fluktuation in Wissenschaft und Praxis an Bedeutung zu verlieren, obwohl der Arbeitsmarkt trotz der Massenarbeitslosigkeit eine erhebliche Dynamik aufweist. Mit Hilfe von Daten, die für die Beschäftigten in Deutschland repräsentativ sind, wird festgestellt, dass die Fluktuation - wenn auch in abgeschwächter Form - der vorherrschende Grund für einen Arbeitsplatzwechsel bleibt und die Fluktuationserfahrungen nach wie vor positiv sind. Ebenso wird die Fluktuationsneigung in aggregierter Betrachtung durch die wirtschaftliche Entwicklung kaum beeinträchtigt. Sie wird in hohem Maße dadurch beeinflusst, wie der einzelne seine Stellung auf dem Arbeitsmarkt subjektiv wahrnimmt: Die Verschlechterung der wahrgenommenen Chancen auf dem externen Arbeitsmarkt reduziert die Fluktuationsneigung, eine Zunahme der Arbeitsplatzunsicherheit im bestehenden Arbeitsverhältnis verstärkt die Fluktuationsneigung. Die Rolle dieser subjektiven Wahrnehmung auf dem internen und externen Arbeitsmarkt ist wichtiger als die Rolle der Arbeitszufriedenheit. Vor dem Hintergrund der empirisch nachweisbaren Bedeutung von Fluktuation und Fluktuationsneigung besteht daher auch (und gerade) in wirtschaftlich schwierigen Zeiten Handlungsbedarf für das Personalmanagment.

Fachgebiet (DDC)
320 Politik
Schlagwörter
Konferenz
Rezension
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Zitieren
ISO 690BOERNER, Sabine, Florian SCHRAMM, 1998. Fluktuationsneigung in den neunziger Jahren : eine empirische Analyse anhand des Sozio-oekonomischen Panels. In: Zeitschrift für Personalforschung. 1998, 12(1), pp. 79-97. Available under: doi: 10.1177/239700229801200105
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