Die Konstruktion der Kooperation. Eine Untersuchung zwischenbetrieblicher Zusammenarbeit auf der Basis narrativer Interviews mit 'Experten aus der Praxis' kleiner und mittelständischer Unternehmen im (Hoch-)Technologiesektor

Abstract

Im Zuge des Wandels der Industriegesellschaft wird das fordistisch-tayloristische Paradigma schrittweise durch post-fordistische Formen der Organisation und Produktion abgelöst. Dies bringt ein Anwachsen lateraler, interorganisationaler Beziehungen mit sich. Interorganisationale Netzwerke artikulieren sich in vielen gesellschaftlichen Teilbereichen und insbesondere in der Wirtschaft als neuer Typus der Organisation jenseits von Markt und Hierarchie . Eine basale Rolle für die Ausbildung und Aufrechterhaltung von Netzwerken spielen Kooperationen. Der Begriff der Kooperation ist jedoch mit einer Reihe von terminologischen Unzulänglichkeiten und Mehrdeutigkeiten behaftet, die kritisch beleuchtet werden. Auf der Grundlage einer phänomenologisch fundierten, handlungstheoretischen Sozialtheorie im Anschluß an SCHÜTZ, BERGER und LUCKMANN wird eine analytische Fassung des Kooperationsbegriffs entwickelt, die darauf abzielt, Kooperation sowohl als spezifische Form des Handelns, als auch in seiner strukturellen Dimension als besondere Organisationsform zu erfassen. Formalanalytische Begriffsbestimmungen können jedoch eine empirisch begründete Theorie über Kooperationen nicht ersetzten. Sie dienen daher in der vorliegenden Arbeit lediglich als theoretische Sensibilisierung für die eigene Untersuchung. Am Beispiel der zwischenbetrieblichen Zusammenarbeit kleiner und mittelständischer Firmen werden einige zentrale Aspekte des Begriffs für die in Kooperationen selbst involvierten Akteure rekonstruiert.